Planificación Pro-Ágil – Hacer la estrategia robusta ante cambios imprevisibles

La forma clásica de hacer la estrategia está desfasada respecto a los tiempos actuales:

1) Propone esquemas para desarrollar una estrategia sólida, pero que resultan frágiles ante cambios inesperados.

2) Pone el énfasis en fijar compromisos de actuación (con asignación de fondos estratégicos y operativos) que dejan de ser relevantes ante cualquiera de las tres últimas crisis.

3) No usan el potencial de la innovación, salvo, en lo marginal y al final de proceso. En breve, no sabemos cómo liberarnos de muchos de los supuestos clave y lógica de la formulación de estrategia desde los 80 aun. cuando vemos que son erróneos.

Algunas empresas de nuestro contexto próximo han logrado prosperar los últimos quince años gracias a un enfoque ágil en su forma de hacer la estrategia. La sesión mostrará cómo ello es posible para cualquier empresa, si aceptamos un pensamiento crítico. 

Ponente:

• Prof. Joaquim Vilà, Dirección Estratégica, IESE